Strategie mit Weitblick,
Erfolg mit Struktur
Ein starkes Fundament für nachhaltiges Wachstum und sichere Entscheidungen.
Ob der Komplexität und Vielfalt der Unternehmensberatung stellen wir beispielhaft die unterschiedlichen Bereiche der Unternehmensberatung dar, wobei unser Leistungsspektrum ob unserer außerordentlich hohen fachlichen Kompetenz und Kreativität nicht nur die dargestellten Aufgabengebiete, sondern sämtliche Beratungsfelder der Unternehmensberatung umfasst.
Rechts- und Finanzberatung
Beratung im Unternehmens- und Gesellschaftsrecht
Beratung in allen rechtlichen Belangen rund um Gesellschafts- und Unternehmensrecht.
Unternehmensgründung und Rechtsformgestaltung
Unterstützung bei der Wahl der optimalen Rechtsform und Unterstützung beim Gründungsprozess.
Beteiligungserwerb
Strategische Planung und Beratung im Zusammenhang mit dem Erwerb von Unternehmensbeteiligungen.
Investitionen und Investitionsplanung
Bewertung und Effizienzanalyse von geplanten Investitionen.
Finanzierung und Finanzierungspläne
Entwicklung von Finanzierungsstrategien und Analyse von Finanzierungskonzepten.
Kalkulationen
Erstellung und Analyse von Kostenkalkulationen für Produkte und Dienstleistungen.
Betriebswirtschaftliche Beratung und Controlling
Kostenrechnung
Laufende Kostenrechnung, Einführung und Beratung von Kostenrechnungssystemen zur besseren Kostenkontrolle.
Unternehmensanalysen
Durchführung von Analysen zur Bewertung der Unternehmensleistung.
Unternehmensbewertungen
Ermittlung des Unternehmenswertes und Bewertung von Unternehmensanteilen.
Personalberatung, Controlling und Recruiting
Unterstützung bei Personalfragen einschließlich Controlling und Rekrutierung von Mitarbeitern.
Kennzahlenanalysen
Erstellung von Kennzahlensystemen und Analyse von Kennzahlen.
Effizienzanalysen und Rentabilitätsberechnungen
Bewertung der Effizienz von Prozessen und Ermittlung der Rentabilität von Projekten.
Erstellung von Planrechnungen und Budgets
Aufstellung von Finanzplänen und Budgets zur finanziellen Steuerung des Unternehmens sowie anschließende Soll-Ist-Vergleiche.
Liquiditätsmanagement
Optimierung des Cashflows und Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit des Unternehmens.
Organisationsstrukturen
Beratung bei der Gestaltung und Optimierung von Unternehmensstrukturen und -prozessen.
Förderungs- und Sanierungsberatung
Förderungsberatung
Beratung und Beantragung im Zusammenhang mit Förderungen der Europäischen Union sowie von Bund, Ländern und Gemeinden.
Sanierungsberatung
Entwicklung von Sanierungskonzepten und temporäre Übernahme der Geschäftsführung zur Stabilisierung des Unternehmens.